Νέα ρυθμιστική πραγματικότητα
Παλαιότερα business plans εκπονήθηκαν με διαφορετικές παραδοχές τιμών και ωρών λειτουργίας. Οι σημερινές συνθήκες αγοράς (περικοπές, μηδενικές/αρνητικές τιμές) δεν προβλέπονταν.
Διάλογος με τις χρηματοδοτούσες τράπεζες
Η ενεργειακή κρίση έχει μετατραπεί σε τραπεζικό πρόβλημα
Πολλά φωτοβολταϊκά έργα χρηματοδοτήθηκαν με βάση συγκεκριμένες προβλέψεις παραγωγής, εσόδων και διάρκειας συμβάσεων. Οι περικοπές, οι αρνητικές τιμές και η μεταβλητότητα της αγοράς έχουν ανατρέψει αυτές τις προβλέψεις και πιέζουν την ικανότητα εξυπηρέτησης των δανείων.
Η λύση πρέπει να συνδέει την ενεργειακή πολιτική με την τραπεζική πραγματικότητα: εμπροσθοβαρή στήριξη, περίοδο χάριτος κεφαλαίου, αναπροσαρμογή δόσεων και προστασία των βιώσιμων έργων από αναγκαστικές ρευστοποιήσεις.
Η εμπροσθοβαρής ενίσχυση δεν αποτελεί πρόσθετο δώρο προς τον παραγωγό. Αποτελεί μεταφορά μέρους μελλοντικών εσόδων στο παρόν και πρέπει να αξιοποιηθεί αποκλειστικά για την αποκατάσταση της βιωσιμότητας των έργων.
Τα έργα Φ/Β έως 1 MW που χρηματοδοτήθηκαν με παλαιότερα business plans αντιμετωπίζουν νέα ρυθμιστική και αγοραία πραγματικότητα. Ζητείται διάλογος για προσωρινή προστασία, αναδιάρθρωση και αποφυγή τεχνητής δημιουργίας μη εξυπηρετούμενων δανείων.
Προσωρινή προστασία
Ζητούμε προσωρινούς μηχανισμούς προστασίας υφιστάμενων χρηματοδοτήσεων μέχρι την ολοκλήρωση των ρυθμιστικών διορθώσεων.
Αναδιάρθρωση
Ευέλικτη αναδιάρθρωση δόσεων και χρονικού ορίζοντα αποπληρωμής με βάση το πραγματικό προφίλ εσόδων των έργων.
Αποφυγή τεχνητών NPEs
Η τεχνητή δημιουργία μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων σε ένα κατά τα άλλα παραγωγικό κλάδο επιβαρύνει τόσο τις τράπεζες όσο και τη μετάβαση της χώρας στις ΑΠΕ.
Επικοινωνία για θεσμικό διάλογο
Στελέχη τραπεζικών ιδρυμάτων μπορούν να επικοινωνήσουν με τον Πρόεδρο της Προσωρινής Διοικούσας Επιτροπής, Χαράλαμπο Λέκκα, για συντονισμό συναντήσεων εργασίας.